Кто мы
- Мы не внедряем ИТ-продукты
- Мы не продаём лицензии
- Мы не привязаны к вендорам
Наша задача — дать бизнесу ясную карту, как технологии будут работать на цели компании:
- убрать лишнее
- добавить недостающее
- выстроить архитектуру для роста
Когда мы подключаемся
- ИТ-хаос и непонятно, что делать
- Нужно понять, готовы ли вы к AI
- M&A и интеграция ИТ-систем
- Новый CIO и нужны приоритеты
- Непрозрачные расходы на ИТ
Что мы делаем
ИТ-стратегия
2025–2028
Пошаговый план, архитектура, приоритеты
AI-Readiness
Готовность данных и процессов к AI
Архитектурный аудит
Слабые места и точки риска
Сопровождение сделок
ИТ-диагностика при M&A и разделениях
Digital Leap 21
Измеримый эффект от цифровизации за 21 день
Как мы работаем
Без вендорских интересов
Без 80-слайдовых отчётов
С вовлечением CEO и CIO
Языком бизнеса, а не ИТ-терминов
Привлекаем любых нужных исполнителей
Кейсы
Крупнейший агрохолдинг России
- ИТ-стратегия и дорожная карта цифровизации
- Контроль внедрения ERP и смежных систем
- Прозрачный инструмент для управления инвестициями
Алюминиевый завод (металлургия)
- ERP под металлургические процессы
- ERP = ядро финансов и производства
- Полный контроль затрат
Тепличный комбинат (ЮФО, крупнейший на момент внедрения)
- ERP + HRM + документооборот
- Единая архитектура для бизнеса и кадров
- Управляемость хозяйством и прозрачность процессов
Молочный завод
- ERP с интеграцией «Честный знак»
- Соответствие законодательству «по умолчанию»
- Контроль качества продукции
Завод авиаузлов (авиастроение)
- ERP + HRM + документооборот
- Прозрачность кадровых процессов
- Управляемость крупного производственного контура
Холдинг в сфере добычи
- ИТ-стратегия 2025–2035
- Программа импортозамещения
- Курс на устойчивое развитие и цифровизацию
Дочернее общество ГК «Ростех»
- С нуля: стратегия, дорожная карта, цифровая платформа
- Запуск R&D-направления
- Основа импортонезависимых решений
Банк ТОП-10 России
- ИТ-стратегия и цифровая платформа
- Архитектура клиентского приложения
- Ускорение цифровизации и новый UX для клиентов
Свиноводческое предприятие (выращивание и переработка)
- Стратегия автоматизации и цифровизации
- Подсчёт ROI и прозрачность экономики
- Связка «производство – контроль – сбыт»
R&D-сделки на десятки миллиардов рублей
- Архитектура и контроль реализации
- Экспертиза сложных цифровых решений
- Сопровождение проектов до результата
Крупный авиаперевозчик
- Контроль качества продукта МСФО учёта
- Стандартизация процессов финансового учёта
- Надёжность и соответствие мировым практикам